EXEMPLES DE MISSIONS GOUVERNANCE ET OPTIMISATION FINANCIÈRE
Diagnostic pour l intégration d’une société dans un Groupe internationnal de Télécommunication :
- Le diagnostic général sur les processus,
- Le pilotage d’une équipe de « process owner »
- La proposition d’organisation cible
Enjeux client : créer des synergie et homogénéiser l’ensemble des processus
Mise en place de reporting budgétaire dans le cadre de l’intégration d’une acquisition dans un Groupe dans l’Agro-alimentaire :
- La prise de connaissance des règles financières Groupe
- La création d’agrégats de performance
- La mise en place de méthode pour accélérer les clôtures
Enjeux client : respect de la réglementation et maîtrise de l’activité de e-commerce.
Refonte d’une organisation comptable dans le secteur des transports internationaux:
- La définition des règles et des méthodes comptables
- La mise en place du logiciel,
- Le déploiement et la formation dans les agences décentralisées
Enjeux client : Former aux nouvelles méthodes les 15 agences comptables.